Игорь Артемьев — РБК: «Регби в России дешевле, чем футбол»

Игорь Артемьев — российский политик, чиновник и спортивный функционер. Родился 27 ноября 1961 года в Ленинграде. В 1983 году окончил биолого-почвенный факультет Ленинградского государственного университета, в 1998-м — юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. Кандидат биологических наук. В 1990-х годах был депутатом Ленсовета и заксобрания Санкт-Петербурга, в 1996–1999 годах занимал пост первого вице-губернатора города. В 1999–2003 годах был депутатом Госдумы от партии «Яблоко». В 2004–2020 годах возглавлял Федеральную антимонопольную службу (ФАС). В 2020 году стал помощником председателя правительства Михаила Мишустина, занимал эту должность до 2023 года. В ноябре 2023 года возглавил Санкт-Петербургскую международную товарно-сырьевую биржу. С 2017 года руководит высшим органом управления Федерации регби России (в сентябре 2024 года был переизбран на новый четырехлетний срок). О зарплатах регбистов, ограничении расходов клубов и легионерах Регби в России значительно дешевле футбола. Это касается зарплат игроков, бюджета федерации и инфраструктуры, рассказывает Игорь Артемьев: «Регби вообще в России в 10–13 раз дешевле, чем российский футбол. Это касается и заработных плат игроков, и бюджета федерации, и инфраструктуры, и всего остального». «Средняя заработная плата российских регбистов, если взять все три лиги, которые у нас есть, — 120 тысяч рублей в месяц. Самые лучшие игроки-легионеры могут получать около 500 тысяч рублей в месяц. Но это самые топовые игроки, которые в основном приезжают к нам из ЮАР и играют сейчас во всех наших лучших клубах». Чтобы сдерживать рост рынка и балансировать бюджеты клубов, федерация ввела лимиты, сколько можно потратить денег в год. Как отмечает Артемьев, на зарплатах игроков эти ограничения не отразились: «Мы выдерживаем эти лимиты сегодня. Наши клубы в этом смысле ограничены в своих тратах». Федерация поддерживает отъезд российских игроков в зарубежные клубы, где они могут расти в условиях более жесткой конкуренции. Артемьев отметил, что в сборную России такие игроки будут приезжать, а по возвращении смогут выступать и в российских клубах. «У нас есть некоторое количество молодых игроков, которые могли бы получать здесь больше, но там они получают еще больше и совершенствуют свое мастерство в условиях гораздо более жесткой конкуренции, например во Франции или в Британии. И возвращаясь сюда, они либо играют за сборную, либо переходят в российские клубы потом уже на меньшую зарплату, с возрастом», — отметил Артемьев. Отдельно федерация регулирует число легионеров. По словам Артемьева, важно, чтобы в команде были свои воспитанники. Он признался, что как болельщику ему трудно болеть за команду, в которой нет ни одного уроженца его родного города — Санкт-Петербурга. «Когда легионеров очень много в разных видах спорта, это не дает возможности ни сборную нормальную сделать, ни за флаг по-настоящему побороться», — сказал глава ФРР. Сейчас в основной состав из 15 человек разрешено включать шесть легионеров, но в ближайший сезон ФРР может сократить лимит легионеров до пяти. «Из 15 человек треть будет легионеров, а две трети будут наши ребята», — рассказал Артемьев. При этом Артемьев подчеркивает, что молодые россияне раскрываются рядом с южноафриканскими и грузинскими игроками: «Мы должны учиться и совершенствовать мастерство наших молодых ребят». О финансировании федерации и сокращении бюджета Артемьев рассказал, что Федерация регби России стала меньше зависеть от частных компаний, которые финансировали 75% бюджета организации. Но из-за этого за последние два года ее бюджет сократился на 30–35%. «Мы, конечно, вынуждены были обрезать часть региональных соревнований сейчас, потому что частные деньги сегодня составляют процентов 40–45», — рассказал Артемьев. Восполнить часть средств помогает государственная поддержка. По его словам, примерно столько же денег, сколько ранее поступало от ЕРАИ [Единого регулятора азартных игр], федерация теперь получает от Российского спортивного фонда. «Если в этом году мы получим примерно столько же, сколько от ЕРАИ получали, то в следующем году рассчитываем даже больше получить. И мы чувствуем поддержку Министерства спорта и самого фонда. Это государственные деньги», — добавил он. Некоторые клубы существуют преимущественно на средства региональных бюджетов. «Например, такая ситуация в Красноярске. Я очень благодарен властям Красноярского края», — отметил Артемьев. Сокращение расходов коснулось административной работы и некоторых соревнований, но не затронуло зарплаты игроков. Федерация реорганизовала управленческий аппарат, уменьшила количество второстепенных соревнований и провела реорганизацию академии регби, чтобы сохранить ключевые статьи расходов. «Первый приоритет для нас — детско-юношеский спорт. Второй приоритет — сборная России. Третий приоритет — национальный чемпионат. Вот эти три кита мы все обязательно поддержим». О детском регби, популяризации спорта и привлечении болельщиков Федерация делает ставку на развитие детского регби и открытие новых отделений в регионах. По словам Игоря Артемьева, массовый интерес к спорту должен формироваться снизу. «Мы каждый год открываем по три, четыре, пять спортивных школ в регионах. Мы договариваемся с губернатором. Мы не строим новые здания, потому что у нас нет денег на капитальные вложения. Мы просто в существующих детских школах олимпийского резерва просим губернаторов открыть отделение регби. Там появляются тренеры», — сказал Артемьев. Для подготовки специалистов функционирует академия регби. Она обучает тренеров физкультуры, выдавая им дипломы государственного образца по специализации регби, после чего те начинают формировать команды. «Появляются команды детские, они выступают вначале в региональных соревнованиях, потом во всероссийских. Вот так формируется эта аура», — пояснил он. По мнению Артемьева, развитие детских команд также привлекает спонсоров. Он считает, что родители пришедших в спорт детей могут стать меценатами, и это единственный путь, так как у федерации нет средств на телерекламу. «Поэтому ставка делается на детей и на молодежь», — заключил Артемьев. Артемьев убежден, что регби обладает уникальной культурой, способной заинтересовать широкую аудиторию. «Те традиции, которые есть в регби, — традиции взаимного уважения, солидарности, честности, открытости и порядочности. Это очень опасная игра даже для взрослых. Поэтому отношения уважения такие, что это социум, не такой уж маленький, где каждый человек знает каждого и где все друг друга уважают». Признаком роста интереса к регби президент федерации считает увеличение числа семейных пар с детьми на трибунах. Он пояснил, что это указывает на интерес к спорту со стороны как мужчин, так и женщин, а также на наличие будущего. «Вот их дети, которые смотрят на эту игру и когда-нибудь, может быть, вернутся на этот стадион или даже выйдут на поле. Это такой качественный показатель». Сейчас важная задача федерации — увеличить число занимающихся регби в стране. «Оно и так уже выросло в последние годы в два-три раза. Но я хочу, чтобы в десять раз выросло», — отметил Артемьев. Об инвестициях в стадионы и спортивную инфраструктуру Федерация регби реализует инфраструктурные проекты в сотрудничестве с регионами и частными инвесторами. Одним из таких вариантов является строительство спортивных объектов в обмен на возможность осуществления коммерческих проектов на выделенной территории. «Поскольку Федерация регби России — это общественная организация, которая не может отчуждать имущество, и все, что нам будет передано, например земля или какое-то другое имущество, может быть использовано только на цели регби. Таков же устав у других федераций», — сказал Артемьев. В планах федерации — развитие спортивной инфраструктуры в регионах. По словам Артемьева, у федерации «много масштабных инвестиционных проектов». Отдельный проект развивается на базе «Югспорта» — самой главной спортивной базы Министерства спорта. «Там тоже строится новая база на новой земле. Представьте, что такое в Сочи найти, например, 15 га земли. Это вообще невероятно, но задача решена. И там будет несколько регбийных полей, и будут другие виды спорта. Там появляется примерно такая же система, как в «Лужниках», только в южных условиях, где можно играть зимой», — рассказал Артемьев. При этом инвестиционные проекты не снимают вопроса текущего финансирования. Артемьев отметил, что федерация испытывает «определенные трудности» в содержании федеральных команд и проведении детских соревнований. «Но в этих условиях мы смогли при поддержке прежде всего федеральных властей появляться на телевидении, создавать новые спортивные школы и строить новые стадионы», — добавил он. Об опыте ФАС, конкуренции и правилах в спорте Игорь Артемьев связывает свой опыт работы в Федеральной антимонопольной службе с управлением регби, поскольку для развития спорта принципиально важно, чтобы конкуренция была честной. «Здесь прямая связь. Правда, к слову «конкуренция» нужно добавить еще прилагательное. Есть добросовестная конкуренция, есть недобросовестная конкуренция, есть честная конкуренция, есть нечестная конкуренция». Он подчеркнул, что «спорт только тогда может развиваться по-настоящему». «Молодые люди, мальчики и девочки, только тогда будут верить во всех нас и в свое будущее в спорте, если они видят честную конкуренцию». Артемьев говорит, что в регби важны прозрачные правила отбора игроков: «В регби у нас не берут денег за место в составе, и никто не платит тренерам за место в составе, в отличие от некоторых видов спорта». Глава федерации особо отметил судейский корпус. «Я горжусь нашим судейским корпусом, потому что в регби это вообще особая история. В регби уважают судей, с ними практически не спорят, это гуру. Так воспитывают с самых детских лет, и наша судейская система вызывает большое уважение», — отметил он. Федерация также борется с непрозрачными схемами переходов игроков: «У нас нет черных маклеров. У нас нет вот этих перепродаж игроков каких-то левых с кешем, с налом и так далее. Поймаем — будет плохо». Он также отметил минимальное количество нарушений в регби, упомянув лишь один случай игры на тотализаторе за многие годы. Артемьев добавил, что в регби «практически нет допинга». «И все это вместе создает такое ощущение у меня на душе, что я имею дело в этом коммьюнити с честными и порядочными ребятами», — признался он. Правила игры и поведение спортсменов являются отражением общей культуры регби. «Это жестокая игра, но она честная. Нигде, ни в каких других видах спорта я не знаю, чтобы были такие строгие правила, где так жестко наказывалась бы грубость, хамство и особенно подлость», — заключил Артемьев. РБК запустил специальный проект — «Осенний марафон». Посмотрим на спортивную индустрию с разных сторон: от финансирования федераций до продаж спортивного инвентаря, корпоративных программ здоровья и инвестиционной привлекательности спортивных проектов. 22 октября в 14:00 по московскому времени в эфире телеканала РБК и Радио РБК пройдет прямая линия с министром правительства Москвы, руководителем департамента спорта Москвы Алексеем Кондаранцевым. Присылайте вопросы на горячую линию через форму на сайте.